2012月5日，公司首先為一線員工制訂了為期一天的技能培訓(xùn)計(jì)劃。這次培訓(xùn)活動(dòng)采取筆試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的模式，并邀請(qǐng)了5位專(zhuān)家人士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。在操作培訓(xùn)方面，公司鼓勵(lì)職工在熟練本崗位技能的同時(shí)，貫徹實(shí)現(xiàn)“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“換崗能上崗，上崗能勝任”的培訓(xùn)目標(biāo)。